Vizyon Nedir
Vizyon, bulunulan mevcut yerden ;  daha iyi, daha farklı, daha verimli, daha kaliteli, daha etkin ve daha yüksek refah ortamına geçebilmenin zihinsel tanımlamasıdır.  Amaçlanan ve hayali zihinsel olarak çizilen bu ortama geçebilmek ve/veya erişebilmek  için çok iyi planlanmış bir çabalar bütününe gereksinim duyulmaktadır.

Vizyon tanımının gerçekleştirilmesinde bazı değişimler, yeniden yapılanmalar, iyileştirmeler, iş modeli, modeller, süreçler, yeni hizmetler, hizmetlerde erişim kolaylığı, maliyet düşürücü uygulamalar vb anahtar kelimeler altında en iyi faaliyet/aktiviteler uygulamaya alınır. 

Vizyon-İnovasyon :
Özel sektör kuruluşları kendi kulvarlarında var olma mücadelesi ve de rekabette üstünlük sağlamak için bu iki kavramı,  “Vizyon“ ve “İnovasyon”u,  dilinden düşürmemekteyken,  Kamu kuruluşlarında bu iki kavramın kullanım ve uygulamaya alma şiddeti düşük duruyor. Neden acaba diye düşünmekteyiz?

Signum’un şirket yönetici ortakları olarak üst düzey yönetim, değişim yönetimi, teknoloji, yazılım mühendisliği, tanıtım, proje yönetimi, iş uzmanlığı, anahtar teslim kritik çözüm/hizmet sunumu gibi bir çok başlıklar altında toplam 90 yıl (yaklaşık 1 asır) iş tecrübesini bir arada toplayarak, bugünkü iş ortamına taşımıştır.   

Yıllarca önemli görevlerde çalıştığımız bir çok kurumlarda kaldıraç etkisi yapan hem vizyon hem de inovasyon  kavramlarına inanmış olan bizler, Signum’un gelişiminde önemli yer tutan iç yapımızda ve müşterilerimize benzer yaklaşım ile tecrübelerimizi, çözümlerimizi ve hizmetlerimizi başarılı ve farklılık yaratabilecek özen ile sunma hedefi içindeyiz.   

Üç konu üzerine odaklanan Signum, Orta Katman, Servis Yönetimi ve Yazılım Mühendisliği başlıkları altında çözüm ve hizmetlerimiz ile kurumların “Vizyon” ve “İnovasyon” kaldıraçlarına direk ve dolaylı etki yapacak özelliklere sahip iken, henüz kamu kurumlarının sahip olma planlarının içinde yeterince bulunmadığımızı görmekteyiz.

Kamu kurumlarımızın Bilgi İşlem Başkanlıkları toplam yatırımlarının %80’ninden fazlasını alt yapı, network, sistem, hazır yazılım, bakım & destek  gibi bilişim teknolojilerine ve benzer kapsamda yapılan yatırımların büyütülmesi yönünde kullanmaktadır.

Buna karşın, Alan ve Teknik Danışmanlık Hizmet başlıkları (BİT Stratejik Planlaması, Kurumsal Performans Yönetimi, Karar Destek Yönetimi, ISO 20000, ITIL, 27001, CMMI, Süreç Yönetimi, Fizibilite,  e-dönüşüm, IT Transformasyonu, Yazılım Mühendisliği Alt Yapıları, Servis Odaklı Mimari Dönüşümü, Müşteri/Vatandaş odaklı hizmet yönetimi, Kurumsal Mimari Tasarımı,  Program Yönetimi, Kalite Yönetimi, Test Yönetimi, Rehberlik hizmetleri, Birlikte geliştirme&rehberlik hizmetleri, Yazılım geliştirme hizmetleri, Yazılım uyarlama hizmetleri, Kritik sistem bütünleştirme hizmetleri, Metodoloji geliştirme, Uygulamalı ve sonuç alıcı Eğitim hizmetleri ve atölye çalışmaları) yeterince ele alınmamaktadır.

Kamu kurumlarında yukarıda belirtilen teknik danışmanlık hizmet çeşitleri için yapılan yatırım oranı toplam yatırımda %20 ler civarlarında ve diğer bir ifadeyle de  çok düşük  seviyededir.

Türkiye deki bu BT yatırım oranı yani; %80 sistem alt yapı yatırımları, %20 konu ve teknoloji teknik danışmanlıklarına yapılan yatırımlar, gelişmiş ve gelişmekte olan bir çok ülkede 20’ye 80 oranında tam tersi olarak durmaktadır. 

Bunun yanında Kamu kurumlarında başlatılan kurum stratejik planlama çalışmaları ve kurum performans esaslı yönetim anlayışı gerçekten hedeflendiği şekilde amacına uygun hayata alınacaksa yukarıda belirtilen ve ters duran yapılanma dünya istatistiklerine uygun bir şekilde kendini düzenleyecektir diye öngörüde bulunmaktayız.  

Paylaşmak istediğimiz mesaj ise “Vizyon” ve “İnovasyon” gelişimlerine katkı sağlayacak yapılanma, gelişim, değişim ve dönüşümün yukarıda tespitini yaptığımız 80-20 oran içindeki yatırım şeklindeki  ters değişim ile mümkün olacağı yönündedir.    

Ülkemiz kamu kurumlarını düşünüyoruz ki,   onların özel sektörü zorlayan ve gelişimine katkı sağlayan ve de her iki tarafın “Vizyon” ve “İnovasyon” gelişimi ve gerçekleştiriminde yeni uygulama politikaları ile liderlik üstlensin.

Bu hayallerimiz gerçekleşir ise bizim gibi hizmet uzmanlık merkezleri, üretim merkezleri gelişecek, gerekli Ar-Ge ler, İnovasyon çalışmaları ve  Vizyon patlamaları çoğalacak ve her bir alanda İnovasyonel gelişimler ülkemizin gelişiminde ve refah ölçeğindeki konumuna kaldıraç olacak.

Bir Güney Kore, Bir İsrail, Bir İrlanda, Bir Hindistan gibi büyüyen ve sürdürülebilir ekonomiler  ve rekabet gücü yüksek ülkeler klasmanın da Türkiye olarak üst sıralara tırmanacağız. Signum çalışanları olarak bu gerçekleşeceğine inandığımız en önemli hayalimizdir.